Ban lãnh đạo CTA Việt Nam luôn xem an toàn và sức khỏe nghề nghiệp là yếu tố bắt buộc, không thể tách rời trong mọi hoạt động thi công. Chúng tôi xây dựng hệ thống quản lý an toàn tuân thủ nghiêm túc theo luật pháp Việt Nam, đồng thời áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế nhằm đảm bảo môi trường làm việc ổn định – không tai nạn – hiệu quả dài lâu.
Hệ thống quản lý an toàn tại CTA
- Triển khai quản lý an toàn theo các tiêu chuẩn đã quy định
- Thiết lập quy trình kiểm soát rủi ro riêng cho từng loại hình công trình
- Biên soạn và áp dụng Sổ tay an toàn CTA nội bộ
- Tổ chức huấn luyện & kiểm tra định kỳ đối với kỹ sư, công nhân, nhà thầu phụ
- Phối hợp giữa Ban An toàn nội bộ và đội ngũ giám sát hiện trường
Các hoạt động an toàn nổi bật
1. Huấn luyện định kỳ về an toàn – vệ sinh lao động
CTA thường xuyên tổ chức các chương trình huấn luyện thực tế để nâng cao nhận thức và kỹ năng phòng ngừa tai nạn cho toàn bộ nhân sự.
Đáng chú ý, vào ngày 20/9/2024, CTA đã tổ chức chương trình “Huấn luyện An toàn & Vệ sinh trong xây dựng” cho gần 100 kỹ sư và công nhân, với nội dung:
- Huấn luyện theo Nghị định 44/2016/NĐ-CP
- Đào tạo nhận diện nguy cơ tại công trường
- Hướng dẫn sử dụng thiết bị bảo hộ đúng quy chuẩn
- Diễn tập sơ cứu, PCCC, ứng phó tình huống khẩn cấp
Tất cả học viên đều được cấp chứng nhận sau chương trình. Đây là một trong chuỗi hoạt động khẳng định cam kết đào tạo liên tục – thi công an toàn của CTA.
2. Hoạt động an toàn hàng ngày tại công trường
- Họp đầu giờ, nhắc nhở nguy cơ và phân công trách nhiệm
- Tuần tra an toàn – ghi nhận và xử lý sự vụ theo quy trình
- Kiểm tra trực tiếp việc tuân thủ quy định bảo hộ
3. Họp và kiểm tra an toàn hàng tuần – hàng tháng
- Đánh giá hiệu suất an toàn định kỳ
- Kiểm tra thiết bị, dụng cụ, hệ thống kỹ thuật
- Ban An toàn trụ sở tiến hành kiểm tra đột xuất 2 lần/tháng
Mục tiêu của CTA về an toàn
- Không để xảy ra tai nạn nghiêm trọng tại công trường
- 100% nhân sự – đối tác được đào tạo và kiểm soát an toàn
CTA thi công bằng trách nhiệm – bảo vệ bằng hành động – an toàn bằng hệ thống.